生产计划与排产管理需要学习的课程涵盖了多个方面，旨在帮助学习者掌握从生产计划制定到排产管理的全过程知识和技能。以下是一些主要的课程内容和建议：
一、基础理论课程
生产计划概论：介绍生产计划的定义、作用、目标以及在企业运营中的重要性。这是理解生产计划与排产管理的基础。
生产管理学：全面学习生产管理的基本原理、方法和工具，为后续的深入学习打下基础。
二、生产计划制定相关课程
生产计划类型：学习不同类型的生产计划，如长期生产计划、中期生产计划和短期生产计划，了解它们之间的联系和层次结构。
生产需求分析：探讨分析市场需求和客户需求的方法和工具，以确定生产需求，并进行合理的需求预测和需求管理。
生产容量评估：学习如何评估生产能力和生产资源，包括设备、人力和物料等，为合理的生产计划提供支持。
三、排产管理相关课程
生产排程与调度：探讨生产排程和调度的原则和方法，包括作业优先级、时间窗口管理、任务分配等，以实现生产资源的最优利用和生产流程的协调性。
物料需求计划(MRP)：学习使用物料需求计划系统(MRP系统)来管理物料供应和采购，确保生产计划的顺利执行。
供应链管理：介绍供应链管理的基本原理和方法，包括供应商管理、库存管理和物流管理等，以优化供应链的运作，提高生产计划的效率和准确性。
四、技术与应用课程
生产计划与排产管理软件应用：随着信息技术的快速发展，各种生产计划与排产管理软件层出不穷。学习如何使用这些软件，能够帮助企业更加高效地进行生产计划与排产管理。
数据分析与决策支持：学习如何运用数据分析工具和技术，对生产计划与排产过程中的数据进行收集、处理和分析，为决策提供有力支持。
五、实践课程
案例分析与实践：通过大量的案例分析，了解不同企业在生产计划与排产管理方面的成功经验和失败教训。同时，通过实践操作，将理论知识转化为实际操作技能，提高解决实际问题的能力。
模拟演练与项目实践：通过模拟演练和项目实践，让学习者在模拟或真实的生产环境中进行生产计划与排产管理的操作，加深对理论知识的理解和应用。
六、其他相关课程
质量管理：探讨生产计划与质量控制之间的关系，如何将质量要求纳入生产计划，保证产品质量的一致性和稳定性。
精益生产与六西格玛：学习精益生产和六西格玛等先进生产管理理念和方法，以提高生产效率和产品质量。
综上所述，生产计划与排产管理需要学习的课程涵盖了基础理论、生产计划制定、排产管理、技术与应用以及实践等多个方面。学习者可以全面学习这些课程，掌握生产计划与排产管理的全过程知识和技能，为未来的职业发展打下坚实的基础。
