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创业项目的商业模式（打造独特商业模式，让创业更具竞争力）

3379 侯希蓉
摘要：创业项目的商业模式：一、产品赚钱模式；二、品牌挣钱模式；三、隐性盈利模式；四、系统盈利；五、资源盈利模式；六、金融盈利模式等。

善于赚钱的人，他们真正厉害的地方是他们资本原始积累的过程，看透商业本质，愿意从底层做起，不断的打磨、验证、完善自己的想法。

商业模式=盈利模式

盈利模式可大致分为六种

一、产品赚钱模式： 赚钱逻辑：“便宜”。资源、成本、营销方法等，都比其他公司强。时间长了，竞争对手就会因为没有利润而放弃。比如义乌小商品足够便宜，品牌可以增加商品附加值，很多客户会为此买单，附加值就是给客户一个多花钱的理由。功能附加值。比如红牛、王老吉，他们凭什么卖的比别人贵？因为红牛说这次运动饮料能给人体充能提神，王老吉说自己能下火，所以客户愿意为这些理由多花钱，到底有没有功效谁知道呢？给你个花钱的理由就行了。

二、品牌挣钱模式： 情感附加值。比如哈根达斯，他为什么卖的那么贵？卖的不是冰淇淋，而是玫瑰花。跟心仪女孩看电影出门看到哈根达斯的广告，上面写“爱她就请她吃哈根达斯”你会不会买？文化附加值。包括LV、德芙巧克力都是以品牌附加值来打造。

三、隐性盈利模式： 免费赠送。比如免费送手表、项链、酒等，以邮费模式来赚回商品本身的价格，俗话说的好，羊毛出在猪身上。

四、系统盈利： 资源整合是建立在一套完整的系统化运作模式的基础上。我有一套非常牛逼的公司管理系统，或者说我有一套非常牛逼的渠道营销策略，而你刚好有公司，或者说刚好缺少营销渠道，那么我只要把我的一套系统搬到你的公司去用，这事就能成，这叫系统整合。利用变现、招商、会员等系统去整合别人，让其出钱出力，用你的系统挣钱，z后大家分钱。

五、资源盈利模式： 售卖一些资源或者授权来挣米，资源垄断大概可以分为：技术垄断、价格垄断、渠道垄断、原材料垄断。

六、金融盈利模式： 谈到金融，永远无法脱离杠杆，因为这是金融盈利的本质。

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